Toute maladie qu'une personne a eue pendant une longue période est chronique. Vivre avec cela signifie apporter des changements importants dans votre vie. S'adapter à de nouvelles circonstances n'est pas facile, mais cela grandit avec le temps.
Cependant, la transition n'est pas seulement difficile pour vous, mais aussi pour les personnes qui vous entourent.
Premièrement, vos amis et votre famille doivent adapter leur vie à votre confort et à vos besoins.
Bien que tout cela soit bien, cela affecte également votre vie professionnelle. Vivre avec une maladie chronique, c'est aussi se présenter au travail et accomplir les tâches quotidiennes.
Dans des moments comme ceux-ci, l'arrivée de gestionnaires / superviseurs est une grande bénédiction et vous facilite grandement la vie en tant qu'employé.
Vous trouverez ci-dessous une compilation de façons d'adapter les lieux de travail aux employés atteints de maladies chroniques.
1. Naviguer dans la maladie
2. Clarifier la description du poste
3. Améliorer le lieu de travail
4. Gérez votre réponse
5. Améliorer l'expérience employé
6. Créer un dialogue ouvert
7. Corrigez vos hypothèses
conclusion
1. Naviguer dans la maladie
Recevoir un diagnostic de maladie chronique n'est facile pour personne et traverser cette période est une tâche difficile.
Cette personne doit faire des changements importants dans sa vie, comme savoir quoi manger, comment et quand prendre ses médicaments, ses habitudes et son mode de vie.
Comprendre les finances et les plans de traitement est une autre préoccupation qui les hante. Dans ce cas, avoir un bon médecin pour vous aider à vous concentrer est une grande bénédiction et peut vous aider à vous adapter à ce changement en un rien de temps.
Supposons également que la maladie résulte d'une exposition professionnelle. Dans ce cas, il est bon d'en savoir plus sur les options légales d'indemnisation des employeurs négligents.
2. Clarifiez la description du poste.
En vertu de l'Americans with Disabilities Act (ADA), les employés qui demandent un aménagement pour leurs besoins médicaux ne sont tenus d'exécuter que les fonctions essentielles de l'emploi.
Dans ce cas, les managers doivent clarifier la description de poste pour garder les deux parties sur la même longueur d'onde.
Cela aidera à donner la priorité aux employés souffrant de problèmes de santé sans les alourdir de responsabilités supplémentaires.
3. Améliorer le lieu de travail
Garantir un lieu de travail sûr est le travail d'un gestionnaire. Si un travailleur est diagnostiqué avec une maladie due aux conditions de travail, il est impératif d'enquêter sur la cause de sa maladie.
Des procédures et des mesures de sécurité appropriées doivent être mises en place pour empêcher tout autre travailleur de contracter cette maladie.
Deuxièmement, les employés souffrant de maladies chroniques doivent s'adapter et faire preuve de résilience afin de continuer à travailler le plus longtemps possible.
Un travailleur n'est productif que si l'environnement de travail y est favorable. Le mettre à l'aise et prendre soin des choses liées à sa maladie le fera se sentir valorisé.
Pour les managers, sortir des sentiers battus est essentiel ici. Il est essentiel de tenir compte du niveau de stress d'un employé avant de s'adapter à la vie professionnelle.
Pour rattraper le temps perdu lors des rendez-vous chez le médecin, vos employés doivent pouvoir travailler dans le confort de leur foyer.
Peuvent-ils travailler à domicile ou travailler à temps partiel? Vos tâches physiquement exigeantes au travail peuvent-elles être déplacées vers un travail plus lié au bureau ? Penser ainsi et avoir des dialogues ouverts peut aider à développer des conditions de travail favorables pour les employés ayant des problèmes médicaux.
4. Gérez votre réponse
La maladie d'un employé peut déclencher une série d'émotions en vous, ce qui est tout à fait naturel.
Ces émotions peuvent également être envieuses des avantages qu'elles reçoivent en raison des « avantages » dont elles peuvent bénéficier en raison de leur maladie.
En tant qu'employeur ou dirigeant, c'est le signe que vous devez mieux prendre soin de vous et apporter des modifications spécifiques à vos conditions de travail pour mieux ménager vos énergies.
5. Améliorer l'expérience employé
En tant qu'employeur/gestionnaire, vous pouvez prendre des mesures importantes pour rendre la vie de vos travailleurs plus supportable avec une maladie chronique.
Les employés souffrant de maladies de longue durée se sentent coupables d'utiliser leur état pour les empêcher de travailler. Ils commencent à travailler très dur pour que vous, en tant que manager, ne les pensiez pas paresseux ou incompétents.
Il est important de comprendre que faire face à son état demande beaucoup d'énergie, et c'est à vous d'être vigilant.
Utilisez ces employés à leurs points forts et ne les surchargez pas. N'oubliez pas que la maladie chronique n'apparaît pas à la surface et qu'il semble souvent que tout va bien.
Cependant, son énergie est épuisée pendant la journée, luttant contre la douleur et poursuivant son travail. En tant que gestionnaire, vous pouvez alléger leur charge et les aider tout au long de la journée.
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6. Créer un dialogue ouvert
Rendre le lieu de travail acceptable pour les salariés malades est essentiel, ce qui ne peut se faire qu'avec un discours sensé.
Aborder directement un employé souffrant d'une maladie chronique au sujet de sa maladie n'est pas la bonne façon de procéder; Au lieu de cela, créer un environnement pour qu'ils viennent vous parler librement en tant que manager est la meilleure approche.
Les collègues de travail ne peuvent faire preuve d'une approche plus compréhensive que s'ils savent ce qu'est la maladie et comment elle fonctionne.
La sensibilisation peut faire des merveilles pour cette personne sur votre lieu de travail, et les gens seront plus attentifs autour de vous.
7. Corrigez vos hypothèses
En tant que gestionnaire, il est important de réfléchir et de gérer vos hypothèses. Suggérer qu'un employé devrait être autorisé à faire un travail après qu'il a refusé de le faire, ou donner des suggestions sur la façon de gérer sa maladie, dépeint votre insensibilité à sa souffrance.
Développer de l'empathie pour eux est essentiel, et cela ne peut se faire qu'avec une meilleure recherche sur leur maladie. Cela ne vous donnera pas un aperçu de leur souffrance, mais cela vous aidera également à mieux les gérer et à les aider à grandir avec leur maladie.
conclusion
Avec autant de ressources disponibles aujourd'hui, les soins aux travailleurs atteints de maladies chroniques sont devenus plus accessibles.
Avec autant d'informations disponibles en ligne, vous, en tant qu'employeur, pouvez vous familiariser avec ces maladies et prendre des décisions éclairées pour améliorer l'environnement de travail et l'expérience des employés.
Il est primordial de gérer ses attentes et de ne pas y être insensible. Cela ne peut se faire que par un dialogue ouvert.
En tant qu'employeur, vous devez créer le bon environnement pour cela. Ces petites étapes mentionnées contribueront certainement à rendre votre lieu de travail plus inclusif et productif.
